Перевод материала недоступен

 

  Команда квалифицированных консультантов и экспертов, которая имеет многолетний опыт работы в Европейских консалтинговых компаниях, практический опыт внедрения авторских учебных программ в Украине, России, Румынии в рамках международных проектов Всемирного банка реконструкции и развития, Европейского банка реконструкции и развития, программы TACIS, предлагает Вам корпоративную консультационно-обучающую программу, которая направлена на получение командой менеджеров Вашей компании знаний и практических навыков по стратегическому развитию компании.

 

  Региональная корпоративная программа

 

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ

 

Цель программы - развитие знаний и практических навыков топ-менеджеров, менеджеров и специалистов общего управления компанией для решения следующих задач:

• Анализ опыта развития/реструктуризации деятельности около 500 компаний мира;
• Ключевые факторы успешного развития/реструктуризации деятельности компании;
  
• Стратегический анализ развития/реструктуризации деятельности компании;
  
• Современные модели развития/реструктуризации деятельности компании;
  
• Разработка / улучшение системы сбалансированных показателей деятельности компании;
  
• Улучшение ключевых бизнес-процессов;
  
• Разработка стратегического плана развития/реструктуризации компании;
• Применение эффективных инструментов внедрения стратегического плана развития/реструктуризации деятельности компании, согласно Европейским стандартам;
  
• Диагностика организационных препятствий развитию бизнеса;
  
• Улучшение системы управления развитием/реструктуризации деятельности компании;
  
• Решение проблем общей компетенции организации внедрения стратегического плана развития/реструктуризации деятельности компании и принятия эффективных управленческих решений.

Методология обучения. Структурно программа имеет отдельные модули, которые связаны между собой одной целью - разработка проекта стратегического плана развития/реструктуризации деятельности компании, согласно Европейским стандартам. Программа сопровождается корпоративными учебно-практическими материалами адаптированными к специфике бизнеса компании. Обучение проводится на русском языке с использованием презентаций, интерактивных технологий, ситуационных упражнений, бизнес-игр, стратегического плана развития/реструктуризации деятельности компании.

                                                                     СРОКИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ: от 3 до 4 месяцев.

Цели корпоративного обучения:

• Обучение сотрудников компании эффективным технологиям и ценным знания, взятыми из успешного опыта;
  
• Сплочение коллектива в единую команду, которая обладает едиными технологиями работы;
• Развитие корпоративной культуры и повышения лояльности сотрудников.

Преимущества корпоративного обучения:

• Уникальность программы, разработанной и адаптированной специально для Вашей компании;
  
• Программа корпоративного обучения учитывает специфику бизнеса и законы развития компании;
  
• Обучение проводится в соответствии с уровнем подготовки Вашего персонала.
  

При заказе корпоративного обучения наша компания предоставляет клиентам полный комплекс услуг:

• Подготовка содержания программы и формата обучения;
  
• Диагностика (сбор информации для моделирования реальных ситуаций, выявление проблем);
  
• Разработка учебных материалов по компании (раздаточный материал по количеству участников семинара, подготовленный под задачи семинара);
  
• Проведение обучения;
  
• Сопровождение заказчика на этапах уточнения запроса и обсуждение результатов.
  
• Посттренинговое сопровождение заказчика (консультирование по устранению выявленных проблем компании на этапе внедрения проекта).

Если Вы заинтересованы в осуществлении консультационно-учебной программы, направленной на стратегическое развитие Вашей компании и хотите начать работу с нашими консультантами и специалистами, пожалуйста, отправьте свою заявку по электронному адресу:

 ts@nfg.com.ua